廈門華觀茶業（北京）有限公司

  現如今什么生意都很難做，茶葉店通常分布在城市各個角落，這些小店要想生存或者說經營發展，在很大程度上要依靠廣大喝茶愛好者的支持和忠誠。其中那些門臉雖然沒有中觀茶葉、天福這些知名品牌連鎖店的規模大，但銷售額、盈利水平也逐年穩步遞增的小店，卻是如何在硬件設施難以提升的客觀環境下，讓進店的茶友駐足成為忠誠的消費者？他們的經營之道，是否能給我們廣大茶葉店經營者帶來一些啟發，我們一起來請有“高手”之稱的茶葉店老板分享一下他的經驗。
  積極參加各類茶活動，建立保持客戶感情
  其一、多參加茶友組織的各項活動，雖然需要一定的開銷支出，但能在活動中維護老客戶的情感和多認識新茶友的機會，這是穩定固定消費群體和擴大新消費者的最好楔機。
  其二、通過多參加活動，能更進一步貼近茶友，了解他們近期所用茶具、泡茶的心得體會，用于指導茶葉店的后續經營。
  其三、通過對部分活動進行獎品贊助，提升茶葉店的知名度，同時在活動中熱心幫助他人，給茶友們留下良好的印象。
  對待茶友細心熱情，處處為茶友們著想
  對進店購買或咨詢茶葉的茶友都一視同仁，不論是購買十幾塊的茶食品，還是購買幾千塊茶葉的茶友，都能保持和藹的態度，不會因為購買價位的差距在態度上而有所區分，正是因為這樣的服務理念，為李先生迎得了穩定的消費群體。