流水線安裝的位置涉及到各條流水線間的相互關系，要根據加工部件裝配所要求的順序排列，整體布置要認真考慮物料流向問題，從而縮短路線，減少運輸工

作量。總之，要注意合理地、科學地進行流水生產過程空間組織。

  我國生產流水線設備產品的發展在國內外已經有好長一段時間了，我國的生產流水線設備產品市場很大，所以，生產流水線設備產品有了非常足夠的發展空間

，然而照目前的情況來說，我國生產流水線設備產品怎么樣才能面對市場上的一些需求，從而突破現有的生產流水線設備發展瓶頸，從而研發出新的生產流水線

設備產品，所以，一種科學的流水線生產管理，關系到我國生產流水線設備產品未來的發展道路。
      流水線生產管理過程當中，人是最積極、最活躍的因素，與其它生產因素相比，人具有支配性，是第一資源。水、電、物料資源用完后不可再生，而人不一

樣， 工作了一天，吃頓飯休息幾個小時后又會恢復到原動力。所以，在流水線生產管理中，如何調動操作人員的積極性與能動性，使其才有所用，物有所出，才

是關鍵。
　　作為流水線生產管理的專業機構，認為企業管理階層在這個過程中要嚴格把關，做好以下幾點：

　　1、流水線控制最重要的一點就是平衡，做好生產流水線的平衡工作是最基礎的。

　　2、產品各工序分布要均勻，人員管理紀律要統一。

　　3、在流水線設定一個關鍵工序為質控點，分一個組長在流水線最后一個工位，進行初檢，有些產品可以即時檢修。

　　4、計算好節拍及利用率、設備完好率及維修率等等，主要是標準作業程序的掌控。

　　5、有設備的話OEE指標很重要。但對品質而言應加上適當的防呆很重要。
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