濟南開發區利達電器研究所

國內許多柵欄式接線端子生產廠家都有這樣或那樣的標準，但仔細分析你會發現許多標準存在操作性差、不明確等問題，例如，要求冷卻水流量適中，什么是流量適中?不可操作.要求小心地插入，什么是小心? 說得實在是有點模糊.我們需要的是詳細的解釋.
　　一個好的標準的制定是有要求的，要滿足以下:目標指向:標準必須是面對目標的:即遵循標準總是能保持生產出相同品質的產品.因此，與目標無關的詞語、內容請勿出現.顯示原因和結果:比如安全地上緊螺絲.這是一個結果，應該描述如何上緊螺絲.又比如焊接厚度應是3微米這是一個結果，應該描述為:焊接工用施3.0A電流20分鐘來獲得3.0微米的厚度".準確:要避免抽象:上緊螺絲時要小心.什么是要小心?這樣模糊的詞語是不宜出現的.數量化-具體:每個讀標準的人必須能以相同的方式解釋標準.為了達到這一點，標準中應該多使用圖和數字.例如，使用一個更量化的表達方式，"使用離心機A以100+/-50rpm轉動5~6分鐘的脫水材料"來代替"脫水材料"的表達.現實:標準必須是現實的，即可操作的.
　　柵欄式接線端子標準的可操作性非常重要.可操作性差是國內許多柵欄式接線端子生產廠家的通病.我們可以在許多柵欄式接線端子生產廠家車間的墻上看到操作規程、設備保養等標準，我們比較一下下面二個表，感受一下什么是可操作性.如果沒有標準化，老員工離職時，他將所有曾經發生過問題的對應方法、作業技巧等寶貴經驗裝在腦子里帶走后，新員工可能重復發生以前的問題，即便在交接時有了傳授，但憑記憶很難完全記住.沒有標準化，不同的師傅將帶出不同的徒弟，其工作結果的一致性可想而知.
　　把柵欄式接線端子廠家內的成員所積累的技術、經驗，通過文件的方式來加以保存，而不會因為人員的流動，整個技術、經驗跟著流失.達到個人知道多少，組織就知道多少，也就是將個人的經驗(財富)轉化為柵欄式接線端子生產廠家的財富 更因為有了標準化，每一項工作即使換了不同的人來操作，也不會因為不同的人，在效率與品質上出現太大的差異.此信息轉自于：http://www.jiexianpai.cn/newsview.asp?id=30