深圳市大業園林建設有限公司

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深圳綠化施工第一品牌【大業園林】公司擁有四個苗木基地，其中廣東揭陽苗木基地占地100多畝，深圳基地占地8~10畝，惠州、廣州基地占地7~8畝。另有花卉門市部一個，位于龍崗中心城藝園花卉中心內，占地600多平方，花卉品種齊全，數量繁多。公司運營的中國花農網致力于打造國內一流的花卉苗木供應購銷與資訊服務平臺，依托強大的信息網絡，為園林綠化企業提供專業的資訊和商業服務。目前，中國花農網已成長為業界最具影響力的園林綠化電子商務第一平臺之一。

　　1、實現市政項目造價全過程管理

　　由于市政建設規模大，建設周期長，工程預、結算審核方面的控制應貫穿于建設項目的全過程，隨著市場經濟的變化多端，使工程投資的確定與控制變得更為復雜，這就需要對工程造價的管理始終貫穿于項目的全過程，合理確定工程造價

　　2、搞好市政項目前期造價管理的工作

　　市政項目前期造價管理的主要工作是以編制投資估算、初步設計和施工圖預算為手段，積極影響和有效控制可研、設計和施工等各個階段的工程造價。前期管理具體內容如下：

　　(1)多角度決策，科學決策，合理編制投資估算，形成投資最高限額

　　市政工程一次性投資大，又屬公益性項目，其實施的好壞會對園區功能和日常生活產生深刻的影響，在進行項目可行性研究時，一定要本著科學嚴謹的工作態度，廣泛調查研究，進行多方案比選，篩選出技術先進、功能可靠、經濟合理的建設方案。由于投資決策階段的工程造價控制具有先決性和指導作用，投資估算一經批準，即成為建設項目的最高投資限額，也是造價控制的總目標。因此，投資估算的準確與否不僅影響到建設項目的投資決策，而且也直接關系到設計概算、施工圖預算的正確編制及至項目實施期造價的有效管理與控制。估算過高，會造成巨大的資金浪費和經濟損失：估算過低，也容易產生“三超”現象，導致投資膨脹。根據市政工程工期緊、現場分散、又往往涉及城市居民的動遷及管線遷移等特點，在編制投資估算時，要充分考慮建設工期的要求及地質條件的影響，要掌握地下管網的分布等第一手資料，對征地拆遷、管線遷移的數量、類型要摸查全面、準確，力求投資估算確定在一個較為合理的水平上。

　　(2)提高初步設計概算的精確度，使之成為設計階段控制造價的依據，是對投資估算的第一次細化。設計單位要正確處理技術與經濟的對立統一關系，設計人員和工程經濟人員要密切配合，應用價值工程原理，做好多方案的技術經濟比較，力爭用最低的成本，實現工程項目的必要功能。

　　(3)規劃先行，為市政項目前期工作的開展奠定基礎

　　(4)要嚴格按基本建設程序辦事，同時，做好市政項目的儲備工作

　　建設項目程序的每個步驟都有其特定的工作內容，嚴格執行基本建設程序，是必須遵循的管理制度，市政項目要嚴格按有關規定履行報批手續。同時，做好項目的儲備工作，保證項目前期工作的進度和深度。