蘭州市匯晟酒店管理咨詢服務有限公司是集投資、管理、咨詢、設計、人才、培訓于一體的一站式酒店（餐飲）業服務機構。 我們必須取得一個共識，那就是，規章制度的目的與入口是“員工利益最大化”，也就是出臺任何制度的目的不是管住員工，而是幫助員工做的更好，幫助員工更出色。這點非常重要，是土壤，是地基，只有打通了這個觀念，我們才可以更好的往前走，否則就不談什么執行了。可是，絕大多數情況下，在出臺制度之前，執行者也就是我們的員工，有多少程度的參與？領導者與執行者有多少的互動？這個過程做的越扎實，執行起來就會越順暢。在取得了大家的同意與支持后，制度執行就自然不是問題了。而不是某些高管干部在辦公室把會一開，于是乎出臺一個規章制度，然后政令宣達，違者必究，這是強權的做法，效果往往很糟糕。再者，就是筆者開始提到的，制度出臺后要宣導，要做教育培訓，不斷的強化，要讓大家熟悉制度的內容，這是制度執行的重要前提。既然您認為這個制度很重要，那么就要加大培訓宣導力度。